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新常态下水电企业生产运行管理工作思考 - 北极星电力新闻网

作者:admin    浏览次数:    发布日期:2019-11-09

北極星水力發電網訊:摘要:在[中國 的拚音:zhōng guó][經濟 的拚音:jīng jì]進入新常態,供給側結構性改革不斷推進,電力係統改革不斷深化的大背景下,本文針對電力體製改革方向及水電[企業 的拚音:qǐ yè]生產特性,結合水電企業目前普遍存在的[問題 的英 文:foul-ups],探討未來生產運行[管理 的英 文:managing]人員[如何 的英 文:how]創新管理思路,夯實基礎,在適應電力體製改革的同時,打造綜合能源[服務 的英 文:services]本領。作者:華能龍開口水電有限公司王建波關鍵詞:新常態 電力係統改革 水電企業 生產運行管理 創新思路1 概述為加快推進電力市場化改革,根據《中共中央國務院關於進一步深化電力體製改革的若幹[意見 的拚音:yì jian]》,2015年10月國家發展改革委批準了《雲南電網輸配電價改革試點方案》,雲南[成為 的拚音:chéng wéi]國家電力第一批電改綜合改革試點省份之一。[隨著 的英 文:Along with]電力改革不斷深入,電力交易[中心 的拚音:zhōng xīn],售電公司等新生事物如雨後春筍一般逐漸成長起來,作為傳統的水電生產企業,受到了改革、創新動力的巨大衝擊,如何能夠快速的適應電力係統結構性改革,在控製[成本 的拚音:chéng běn]的同時,創新發展成為一條必然之路。未來的電力企業將不再是單一的電力生產企業,它必然會向綜合能源服務型企業發展,這對現在以及未來的電力生產運行管理[工作 的英 文:work]提出了更高的要求。如何創新水電企業電力運行管理工作成為一個亟待[解決 的拚音:jiě jué]的問題■亚博足彩施工合同■。2 現狀2014年之前,[由於 的拚音:yóu yú]電力係統AGC、AVC控製邏輯不夠完善,[大部分 的英 文:centipede]電網係統依然采用上級調[度 的拚音: dù]電話[通知 的拚音:tōng zhī]電廠運行值班人員開、停機組增減有功負荷,月度下達各電廠母線電壓要求的方式進行電網係統頻率、電壓的調整,電廠生產運行人員把更多的精力放在了運行監盤、運行操作、異常處理及事故處理上。隨著電力係統自動化技術不斷升級,AGC、AVC控製邏輯完善趨於完善,電網係統推廣並使用了AGC、AVC控製方式,在[很大 的英 文:huge]程度上減輕了運行人員壓力。但同時隨著電力係統結構性改革,水電生產企業原有的投資總成本決定電價的模式一去不複返。之前由政府定價,新投水電廠上網電價一般在0。3元/kwh,[然而 的拚音:rán ér]在2016年汛期部分省份水電企業為了減少棄水電量,電價甚至降低至0。05元/kwh,這個差距讓人觸目驚心。在此背景下,水電企業運行管理工作依舊沿用老思路,每日發電[計劃 的英 文:plan]由技術部門直接上報調度,水情信息由水庫部門直接上報調度,運行管理工作隻涉及運行操作,調度讓發多少電,就發多少電,這已成為運行人員的常識。在電網公司、電力交易中心不斷製定、優化[規則 的拚音:guī zé]的同時,作為運行管理部門更[應該 的拚音:yīng gāi]拋棄老的思想,不斷調整與之適應的管理規則,立足現在,著眼未來,打造一支高素質、高效率、高質量生產運行管理團隊〖亚博足彩科技有限公司〗。3思考在電力體製改革不斷推進,電力交易市場不斷完善的背景下,電力企業涉及的日,月度、年度發電計劃都將受到更加精細的管理。同時,國家能源局綜合司發布了《關於健全完善電力現貨市場[建設 的拚音:jiàn shè]試點工作機製的通知》,明確試點地區原則上應於2019年6月底前開展現貨試點模擬試運行,電力現貨市場的建立意味著未來電力供應實時運行也將從粗放型向更加精細化運作,對機組可靠行以及運行人員的技能水平提出了更高的要求。[因此 的拚音: yīn cǐ],從未來電力市場發展趨勢來看,水電廠的生產運行管理工作,應從以下幾個方麵進行思考,並做出相應的應對措施。(一)繼續做好設備可靠性管理工作從大的基本麵來說,目前發電依然是水電企業盈利的最[主要 的拚音:zhǔ yào]手段。隨著電力市場供過於求局麵的[出現 的拚音:chū xiàn],電力交易市場化意味著電廠的發電量[完全 的英 文:completely]是由營銷部門最終完成的電力交易結果決定的。除特殊情況外,生產運行管理部門隻需要按要求執行即可,對電量控製的可操作性不強。[但是 的拚音:dàn shì]一旦出現非計劃停運、事故跳閘等情況,在輸電通道不足的局麵下,調度部門必然會以設備可靠性不足為由,在問題處理未得到調度部門認可前,削減電廠出力,[影響 的英 文:effect]最終送出電量,減少企業利潤。因此做好設備可靠性管理工作成為生產運行管理部門必須做好的基本功。可靠性管理從本源上來講是為確定和達到要求的[產品 的拚音:chǎn pǐn]可靠性特性所需的各項管理活動的總稱。從係統的[觀點 的英 文:belief]出發,是通過製定和實施相關措施去組織、控製和監督可靠性活動的開展,以實現產品的可靠性。從實際來講,做好可靠性管理,首先應該做的是評價分析電力設備的運行可靠性,這[包括 的拚音:bāo kuò]水輪發電機組、變壓器、開關站輸電設備、線路、輔助控製係統及相應繼電[保護 的拚音:bǎo hù]控製設備。管理工作應該充分發揮運行值班人員、技術監督小組及專業小組等各方麵的優勢,從運行數據、故障[記錄 的英 文:Record]及頻次、設備[重要 的英 文:important]性及技術監督[指標 的拚音:zhǐ biāo]等多方麵開展分析工作,排查設備潛在或者存在的隱患,會同檢修部門製定處理措施,落實整改時限,最終提高電力設備[安全 的拚音:ān quán]、經濟運行水平。(二)合理安排運行方式,積極參與有償輔助服務2017年南方電網公司發布了《南方[區域 的拚音:qū yù]並網發電廠輔助服務管理實施細則(2017版)》,細則鼓勵采用市場機製在南方區域五省製提供輔助服務,發揮市場在資源配置中的決定性作用。從輔助服務管理實施細則內容來看,輔助服務包含基本輔助服務和有償輔助服務。運行管理部門應該合理安排運行方式,在向電力係統提供基本輔助服務的同時,積極參與有償輔助服務。電力係統基本輔助服務包含[一次 的拚音:yī cì]調頻、基本調峰及基本無功調節,[這些 的拚音:zhè xie]功能一般在機組投產並網試驗時已開展相關試驗,功能[滿足 的拚音:mǎn zú]要求後才能移交調度。但在日常運行中,生產運行人員仍需予以關注,因為雖然係統對基本輔助服務不進行補償,但並網運行機組不能提供基本輔助服務時會按照《南方區域發電廠並網運行管理實施細則2017》進行考核。電力係統有償輔助服務包含AGC、有償調峰、旋轉備用、有償無功調節、黑啟動、冷備用及AVC。涉及到水電企業的有AGC、旋轉備用、有償無功調節、黑啟動及AVC。其中AGC服務補償包含調節容量補償費用和調節電量補償費用。調節容量補償費用=調節容量服務供應量×R1(元/MWh)。其中調節容量服務供應量為每日AGC容量服務供應量的月度累計之和,每日AGC容量服務供應量為每個時段容量服務供應量之和,未投入階段為0。 以雲南電網係統為例(R1=5),假設一水電廠隻有一台機組且持續運行一個月(30天),單機額定功率為360MW,其中單機AGC投入下限為210MW,AGC調節容量即為150MW,每月調節容量補償費用為54萬,年度可達648萬。調節電量補償費用=AGC實際調節電量×R2(元/MWh)。其中AGC實際調節電量為機組根據AGC調度指令要求比計劃發電曲線增發、減發電量絕對值之和。因此未來當調度拋棄粗放型負荷調整模式,在電廠以計劃發電曲線為原則開展發電工作,自由選擇開停機時,應充分利用水電機組特性,優化開機數量,確保更多的機組投入AGC參與係統AGC輔助服務。另一方麵生產運行管理工作還應關注有償旋轉備用服務,對於水電機組來說,隻有當機組實際負荷低於40%額定容量時,才會計算服務費用。費用計算方式為:有償服務費用=額定容量的40%減去機組實際出力的差值在旋轉備用時間內積分×R4(元/MWh)其中高峰時按照R4的標準補償,低穀時按照0。5×R4的標準補償。如果並網發電機組在運行時由於電廠原因[無法 的英 文:to be]按照調度需要達到申報的最高可調出力時,當日旋轉備用容量不予補償。以雲南電網係統為例(R4=44。35),假設一水電廠單機額定功率為360MW,如果機組空載運行(負荷值10MW),每小時每台機旋轉備用有償服務費用為5942。9元。因此,在汛期不考慮蓄水的情況下,水電企業可根據機組特性情況(比如振動區)考慮開啟備用機組並網運行,一方麵向係統提供旋轉備用服務,另一方麵提供無功調節和AVC服務。(三)整合資源,加強溝通審核,優化調度方式2016年以來,為了解決西南片區窩電的現象進一步惡化,電網公司建設並投產了大量輸電工程,以雲南省為例,金中直流、永富直流、銅都輸變電工程及仁和-銅都雙線等工程相繼投產,電網並網電源電源電力外送通道送電能力大幅度提升,但是由於西南片區,特別是雲南、四川兩省以水電機組為主,電源集中,市場用電需求不足,相關斷麵、通道、片區都設置了運行控製極限要求,大部分地區電源發電能力依然無法滿足足額安排上網。為了維護公平、[公正 的拚音:gōng zhèng]、公開的原則,各電網公司均製定了相關對策。以雲南省為例,電力通道分配的原則為:在滿足電力外送通道運行控製極限的前提下,以發電上網比例相當為原則,安排各水電企業發電,汛期主網全麵棄水時,按照市場化交易結果安排發電。因此,在電力市場化結果確定的前提下,作為電力生產運行部門應充分考慮如何提高發電上網比例,搶占電力外送通道,如何平衡水庫調度與發電量之間的關係,避免或者減少棄水。當前水電廠普遍設置的涉及生產運行工作的部門有生產技術部、運行部、檢修部及水庫部等,按照一般部門分工,生技部[負責 的英 文:Responsible]檢修計劃(包括年度年度檢修機組、檢修級別、檢修工期)、日(月)發電計劃,運行部負責發電具體執行及相關運行操作,檢修部負責檢修執行及維護消缺工作,水庫部負責水情信息的預測和判斷,雖然各個部門工作上有交集,但實際工作溝通不足,各自為政,分別上報調度相關發電、檢修及水情信息,往往會導致信息不對稱,影響電廠發電量。因此如果是流域集中[開發 的英 文:developing]的水電企業,完全[可以 的拚音: kě yǐ]建立集中運行管理的運行控製中心,整合水庫調度運行工作,按照預計來水量,合理安排日、月度發電計劃及年度檢修計劃,通過優化梯級水情調度,在枯水期盡量提高庫水位,降低[平均 的英 文:an average]耗水率,在汛期,通過合理的聯合調度的方式,減少各電廠棄水量。如果是流域內屬於不同企業的水電廠,則應該建立電廠內部相關生產運行部門聯席機製,共同審核確認日、月度發電計劃及年度檢修計劃,[討論 的英 文:discussion]優化最佳方案,優化調度方式,增強電廠競爭力。(四)做好[人才 的拚音:rén cái]儲備,打牢綜合能源服務企業轉型基礎當前,電力市場化競爭激烈,為了獲取電量,特別是汛期,各大水電生產企業均不同程度的壓低電價獲取用戶,從短期來說,這種辦法不失是[一種 的英 文:one][有效 的英 文:valid]策略,但從長遠來看,上網電價低於成本價必然導致企業虧損加劇,降低企業生產欲望。因此如何獲取用戶,增加[客戶 的英 文:customer base]黏度成了重中之重。按照目前電力改革方向,獲取客戶和電量有以下幾個途徑:一是抓政策,二是建立耗能企業專供通道,三是參與增配量電網的建設或運營。抓政策,前麵[已經 的英 文:have been]具體進行了分析。如果要發展後麵兩種途徑,做好人才儲備是必要的。因為在電價保持穩定的同時,培養長期客戶需要企業更多的站在客戶的立場上,製定服務於用戶的增值服務。包括通過免費接入用戶電量檢測裝置,做好客戶用電習慣、用電需求分析及輸配電設備檢修、維護和管理工作。電力生產企業運行管理工作側重於發電,增配量電網的建設或運營管理經驗不足,因此水電企業應發揮傳統優勢,加強技術人員電網規劃、建設、運行等關鍵技術學習,充分做好人才儲備,為企業未來向綜合能源服務商轉型打好基礎。4結語總體來說,目前國家經濟進入新常態,經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。在國家推進供給側結構性改革、樹立“綠水青山就是金山銀山”的強烈意識下,水電企業更應該堅定信心,勇於改革創新,突破現有的生產運行管理思路,充分發揮基層群眾的創新思路,做到基層有探索、企業有引領,緊跟國家改革發展思路和腳步,未雨綢繆,打造一支專業知識強,綜合素質高、服務意識強的生產運行管理隊伍。文獻參考[1]《南方區域並網發電廠輔助服務管理實施細則》2017版[2]王鑒《深度營銷—解決方案式銷售行動指南》機械工業出版社2017。[2]《習近平談治國理政》第二卷 外文出版社作者簡介:王建波(1984-)本科,工程師,主要從事水電廠生產運行管理工作,雲南[大學 的拚音:dà xué]工商管理與[旅遊 的拚音:lǚ yóu]管理學院工商管理專業在讀。 。


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